Por el Covid 19, las Estaciones de Servicio deberán atravesar siete meses de pérdidas económicas

Las Esta­ciones de Ser­vi­cio se encuen­tran en graves prob­le­mas financieros. La gestión de los recur­sos que escasean a raíz del ais­lamien­to pre­ven­ti­vo tor­na deses­per­ante la situación, en espe­cial aque­l­las de menores volúmenes, quienes con sus ven­tas no alcan­zan a cubrir el pun­to de equi­lib­rio.

Medi­ante un mod­e­lo de sim­u­lación, se deter­minó el déficit men­su­al esti­ma­do para una boca de expen­dio que despacha 300 mil litros a través del mod­e­lo de reven­ta. Según establece estu­dio, en el mes de abril, incor­po­ran­do el impacto del Pro­gra­ma ATP, asciende a 461 mil pesos. En el mes de mayo, la cifra es aún may­or: 607 mil pesos.

 

De acuer­do a lo enun­ci­a­do por el respon­s­able del tra­ba­jo, el Con­sul­tor de empre­sas, Licen­ci­a­do Cris­t­ian Bergmann, el flu­jo de fon­dos reestruc­tura­do incluye tam­bién la poster­gación de pago de con­tribu­ciones patronales y de impuestos nacionales, provin­ciales y munic­i­pales, lo que plantea cier­ta incer­tidum­bre al no estar claro cómo van a pro­ced­er las admin­is­tra­ciones trib­u­tarias sobre los con­tribuyentes que no hayan cumpli­do las obliga­ciones del fis­co.

“La con­struc­ción de este mod­e­lo de análi­sis financiero, orga­ni­za­do en un flu­jo de fon­dos netos, incluye las vari­ables de ingre­sos por cobros de las ven­tas con­tem­p­lan­do su caí­da por el alargamien­to de la cade­na de pagos y el aumen­to de la inco­bra­bil­i­dad, entre otros fac­tores”, expli­ca el espe­cial­ista.

Asimis­mo remar­ca que entre los egre­sos se con­sid­er­aron el cos­to salar­i­al total, cos­tos fijos y com­pra de com­bustible. En el capí­tu­lo impos­i­ti­vo, se tomaron en cuen­ta el sal­do men­su­al del Impuesto al Val­or Agre­ga­do, Impuesto a los Ingre­sos Bru­tos, Dere­chos de Reg­istro e Inspec­ción munic­i­pal, el Impuesto a los Débitos y Crédi­tos ban­car­ios, entre otros.

Bergmann pre­cisa que si se real­iza una esti­mación con­tem­p­lan­do la recu­peración grad­ual de vol­u­men de ven­ta, recién en el mes de sep­tiem­bre el flu­jo se tor­na pos­i­ti­vo, dan­do como resul­tan­do des­de abril a agos­to una necesi­dad de fon­dos líqui­dos de 2,6 mil­lones de pesos. Según el análi­sis, la recu­peración del cap­i­tal de tra­ba­jo se dará en los próx­i­mos 6 meses sigu­ientes, sin con­tar los planes de pagos impos­i­tivos.

En este con­tex­to, según Bergmann, urge que las empre­sas petrol­eras encuen­tren caminos de colab­o­ración con los oper­adores cuán­to antes. Sug­iere que algu­nas de las her­ramien­tas que se pueden uti­lizar son la sus­pen­sión de pagos de canon, la finan­ciación de com­bustible lo que per­mite restau­rar el cap­i­tal de tra­ba­jo, aumen­to de los por­centa­jes de comi­siones (para consigna­do) o mar­gen bru­to (para modal­i­dad reven­ta) y elim­i­nación de planes de mar­ket­ing, en un con­tex­to donde las acciones com­er­ciales bril­laron por su ausen­cia.

“Adi­cional­mente, es apremi­ante la sus­pen­sión de obliga­ciones trib­u­tarias de las dis­tin­tas juris­dic­ciones y el establec­imien­to de planes de pago que per­mi­tan oxi­ge­nar las finan­zas de los empre­sar­ios pymes”, con­cluye el espe­cial­ista.

Fuente: Sur­tidores.